الرئيسية أخر الاخبار أعضاء مجلس الادارة د1 أعضاء مجلس الادارة د2 العضوية النقابة بلاغات شخصيات نقابية عناوين الفروع فرع السويداء فرع اللاذقية فرع حلب فرع حماه فرع حمص فرع درعا فرع دمشق فرع ريف دمشق فرع طرطوس مركز المعرفة مقالات مكتب الحسكة مكتب القنيطرة مكتب دير الزور مناسبات ميزات الموقع الجديد ميزات للاعضاء
...
...
تحقق من حسابك
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Visit
الكتاب يتكلم عن شكل الأعمال التجاري، ولكن باسلوب مختلف فبدل أن يتم التعامل مع أي المشروع بالطريقة التقليدية التي تعتمد على دراسة الجدوى وتقدير السوق، يطرح الكتاب فكرة مختلفة تماماً تعتمد على نموذج بسيط وشامل. لذلك هذه الكتاب مناسب لرواد الأعمال وأي شخص يرغب ببدأ مشروع خاص به. يفترض الكتاب أن المشروع التجاري يجب أن يكون لديه خطة واضحة وبسيطة يطلع عليها جميع الأفراد العاملين بالشركة، وذلك حتى يستطيعون تنفيذ هذه الخطة. الخطة تتألف من جدول يقسم الأطراف المختلفة إلى شرائح، مثل الموردين والقيمة المضافة والعملاء وغيرها من العناصر المكونة لأي مشروع. يستهدف الكتاب توضيح أهمية كل شريحة بشكل كامل وعلاقاتها مع الشرائح الأخرى وكيفية تحسينها بطريق صحيحة. أيضاً يركز الكتاب على أهمية تحديد القيمة المضافة للمشروع، وتحديد الشرائح المستهدفة من العملاء عبرها، وتقسيم هذه الشرائح لجزئيات في حال كان هناك أكثر من قيمة مضافة واحدة. الجميل في أفكار الكتاب هو إمكانية تطبيقها مع نظريات وأساليب أخرى في عالم الأعمال، مثل فكرة المحيط الأزرق وأيضاً الأسلوب اللين في إدارة المشاريع. لذلك تعتبر فكرة الكتاب أكثر عملية ونجاح من اسلوب إدارة المشاريع بالطرق التقليدية التي عفى عليها الزمن. الكتاب من النوع السميك نسبياً ولكن مدعم بالرسوم التوضيحية بشكل كبير ما يجعل عملية قراءته سهلة وممتعة. أيضاً هو أول كتاب من سلسلة من عدة كتب حول نفس الفكرة ولكن في الأجزاء التالية يتم التركيز على نقاط بعينها مثل القيمة المضافة واختبار الأعمال في الشركات. بالنسبة لي هذا الكتاب من الكتب التي لا بد من قراءتها لأنه عملي بشكل كبير وليس مجرد كتاب نظري، تقييم للكتاب 9 من 10.
خدمات متنوعة الكتب والمراجع معرض الصور قائمة الأعضاء قائمة المسجلين قائمة الخبراء طلبات التوظيف الاقتراح أو الشكوى
طلبات الاعضاء طلب عضوية
...
...
...